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為落實集團關于減少“兩金占用”的工作要求，加速資金周轉，防止壞賬損失，省醫(yī)工設計院近期開展2022年度應收款項清理工作，切實防范經營風險。

省醫(yī)工設計院財務部本著應收盡收的原則，深入分析應收款項產生的原因及清收工作中存在的困難和問題，明確清收目標。按照“先遠后近、先大后小、先易后難”的原則，對時間久、金額大、項目多的單位進行了重點核對。同時采取積極穩(wěn)妥的催繳方式及政策，對應收款項占用單位發(fā)起函證，在業(yè)務部門的大力配合下，回函率較往年有大幅提高。通過依法合規(guī)完成清理工作，有效降低了應收款項的資金占用，進一步保障資金運轉。

省醫(yī)工設計院黨總支委員、財務總監(jiān)趙洪君充分肯定了此次應收款項清理工作成效。趙洪君指出，要總結經驗，明確清收的責任主體，進一步提高對應收款項重要性的認識，增強第一責任人意識；落實責任，強化監(jiān)督，健全完善內控制度，優(yōu)化業(yè)務管理流程，從源頭上減少應收款項的產生，減少資金風險；加強協(xié)調配合，形成清理整治工作合力，為提升資產利用率，促進公司合規(guī)穩(wěn)健經營提供強有力的支持。