發(fā)布日期：2024-08-19
記者從魯商集團(tuán)旗下山東省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司（以下簡稱“省醫(yī)工院”）了解到，近日，省醫(yī)工院與中國二冶集團(tuán)等實(shí)力央企組成的聯(lián)合體成功中標(biāo)東營醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
“東營醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是我們召開解放思想大討論會議以來，拿下的一個(gè)重大訂單?！笔♂t(yī)工院黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理黃曉東向記者介紹，“解放思想大討論以來，在全公司共同努力下，簽訂合同額占上半年合同額的60%以上，體現(xiàn)了解放思想大討論的啟發(fā)引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提振了我們服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力、踐行高質(zhì)量發(fā)展的信心?！?/span>
迎難而上，解放思想大討論理清思路
近年來，受行業(yè)市場下行周期的影響，設(shè)計(jì)行業(yè)市場份額擠壓顯著，整體發(fā)展趨勢呈現(xiàn)放緩態(tài)勢。特別是一季度，作為設(shè)計(jì)行業(yè)的傳統(tǒng)低潮期，合同簽訂額減少、收入下降是繞不開的難題。面對市場下行壓力，省醫(yī)工院積極研究對策，適時(shí)展開解放思想大討論，集思廣益打開服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力新思路。
“持續(xù)解放思想、認(rèn)清形勢、直面問題，匯聚發(fā)展優(yōu)勢，把握市場機(jī)遇，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理理念，打造品質(zhì)硬實(shí)力?！?span lang="EN-US">4月21日，省醫(yī)工院高質(zhì)量發(fā)展解放思想大討論會議現(xiàn)場，魯商集團(tuán)黨委常委、董事、副總經(jīng)理、工會主席賈慶文分析指出，要明晰發(fā)展定位，突出主責(zé)主業(yè)，結(jié)合新形勢、新要求及公司重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，動態(tài)調(diào)整三年滾動發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明方向、定措施、抓落實(shí)；要強(qiáng)化經(jīng)營管理，重塑業(yè)務(wù)模式，牢固樹立“三搶”意識，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、擴(kuò)大市場份額；要建立協(xié)同高效的管理體系，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，提升整體形象和品牌價(jià)值，為公司業(yè)績的持續(xù)增長提供有力保障；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
會議還邀請了業(yè)內(nèi)資深專家到會指導(dǎo)交流，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力等重大戰(zhàn)略性布局，對省醫(yī)工院開展“剖析式”把脈問診，助力省醫(yī)工院各部門聚焦破解發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，從思想深處破除傳統(tǒng)思維定式、發(fā)展質(zhì)量不高、攻堅(jiān)克難擔(dān)當(dāng)精神不夠等問題。
“大討論的火熱開展，助力我們理清思路、有的放矢。”黃曉東深有感觸地向記者分享，“特別是外部專家的精準(zhǔn)把脈，進(jìn)一步開拓了我們服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的思維?！?span lang="EN-US">
作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，科技創(chuàng)新一直是省醫(yī)工院持續(xù)深耕的領(lǐng)域。針對創(chuàng)新意識不強(qiáng)、科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)等問題，省醫(yī)工院著力提升技術(shù)成果轉(zhuǎn)化水平。今年以來申報(bào)專利5項(xiàng)，受理3項(xiàng)。參編2項(xiàng)國標(biāo)規(guī)程，參與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂工作。由山東省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會主辦的2024年度山東省石油化工勘察設(shè)計(jì)優(yōu)秀QC小組評選結(jié)果揭曉。省醫(yī)工院申報(bào)的5項(xiàng)QC成果全部獲獎，榮獲一等獎2項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、三等獎2項(xiàng)。同時(shí)，省醫(yī)工院著力將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，主導(dǎo)設(shè)計(jì)的榮昌生物制藥（煙臺）有限公司抗體大樓K座項(xiàng)目榮獲“山東省工程建設(shè)泰山杯獎”，以過硬質(zhì)量彰顯科技成果轉(zhuǎn)化能力。
迅速行動，多措并舉破解痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)
“會上，大家充分發(fā)散思維，開展頭腦風(fēng)暴，就工作推進(jìn)中存在的問題、難點(diǎn)、需協(xié)同事項(xiàng)進(jìn)行深入研討?！秉S曉東介紹，“會后，我們及時(shí)將研討成果轉(zhuǎn)化為頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范指引、實(shí)施路線圖和工作舉措，以問題為導(dǎo)向，以發(fā)展為指向，以新質(zhì)生產(chǎn)力為服務(wù)重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)?！?span lang="EN-US">
借助高質(zhì)量發(fā)展解放思想大討論的熱潮，省醫(yī)工院在選取行業(yè)頭部企業(yè)作為對標(biāo)學(xué)習(xí)對象的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析梳理其先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，對應(yīng)自身不足和差距，科學(xué)制定實(shí)施方案和工作清單,逐項(xiàng)分解16條目標(biāo)任務(wù),精準(zhǔn)制定24項(xiàng)任務(wù)舉措，深入開展尋標(biāo)對標(biāo)爭創(chuàng)一流工作。其中，制度建設(shè)和定崗定編是兩大發(fā)力點(diǎn)。
“針對內(nèi)部激勵(lì)沒有滲透到企業(yè)各個(gè)崗位、在激烈的市場化競爭中沒有充分調(diào)動全員積極性等問題，我們制定下發(fā)了《專業(yè)技術(shù)崗位聘任管理辦法》《薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》等多項(xiàng)管理制度。”黃曉東介紹，“其中，新修訂的《薪酬管理辦法》將專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置為五級二十層級，根據(jù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)、專業(yè)證書，并結(jié)合年度考核等情況分級分類，對應(yīng)相應(yīng)的崗位基本工資，激發(fā)員工提升本領(lǐng)的熱情。還設(shè)置了超額利潤獎勵(lì)，鼓勵(lì)各部位超額完成年度指標(biāo)，激發(fā)部門干事創(chuàng)業(yè)的動力。”
而針對各專業(yè)崗位設(shè)置不夠明確、崗位職責(zé)界定模糊不清等問題，省醫(yī)工院通過對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，編制了定崗定編方案，科學(xué)設(shè)置部門及條線職責(zé)，完善公司組織架構(gòu)，結(jié)合行業(yè)專家意見，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，將公司建筑專業(yè)人員統(tǒng)一調(diào)配到建筑規(guī)劃部，縱橫聯(lián)動、補(bǔ)位協(xié)同，抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工作、抓精抓細(xì)日常工作，集中人力資源做好前期規(guī)劃、總圖和后期施工圖及服務(wù)等重點(diǎn)工作。
“省醫(yī)工院由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來，此前沒有直面市場的經(jīng)驗(yàn)，商務(wù)人員在市場洞察力、創(chuàng)新意識、溝通能力等方面，與行業(yè)一流企業(yè)還存在著較大差距。”黃曉東坦言并表示，“持續(xù)強(qiáng)化商務(wù)拓展能力，是我們打造高質(zhì)量發(fā)展新空間的突破口。只有緊抓這個(gè)牛鼻子，才能夯實(shí)服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的根基?！?span lang="EN-US">
他介紹，今年以來，圍繞商務(wù)拓展，省醫(yī)工院打出了一套以優(yōu)化組織架構(gòu)、省內(nèi)省外聯(lián)動、深挖集團(tuán)資源、深化園區(qū)對接、延展新生業(yè)務(wù)等為主要內(nèi)容的組合拳，全方位拓展業(yè)務(wù)。
圍繞組織架構(gòu)優(yōu)化，省醫(yī)工院集中優(yōu)勢力量，將3名具有較豐富商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)至工程咨詢事業(yè)部（商務(wù)部），黃曉東兼任總經(jīng)理，帶頭開拓市場、接洽項(xiàng)目。省內(nèi)省外聯(lián)動方面，除了成功拿下東營醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等省內(nèi)項(xiàng)目，省醫(yī)工院近期還積極赴安徽、遼寧、河北、江蘇等省外市場對接項(xiàng)目，并取得了一些突破性進(jìn)展。其中，省醫(yī)工院承接設(shè)計(jì)的安徽英特美項(xiàng)目，在服務(wù)過程中，針對項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的情況，省醫(yī)工院迅速分解計(jì)劃、倒排工期、加班加點(diǎn)，全力全速推進(jìn)，按期高質(zhì)量完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)今年8月即將投產(chǎn)，得到客戶方的高度認(rèn)可。
“近年來，省醫(yī)工院積極深挖魯商集團(tuán)內(nèi)兄弟單位業(yè)務(wù)資源?！秉S曉東介紹，“目前，我們與魯商集團(tuán)旗下的山東商職學(xué)院、齊魯醫(yī)藥學(xué)院、山東城市服務(wù)職院、省藥科院、福瑞達(dá)等均有項(xiàng)目合作。為集團(tuán)內(nèi)兄弟單位服務(wù)，既強(qiáng)化了內(nèi)部協(xié)同，又進(jìn)一步提升了我們外拓市場的實(shí)力?！?span lang="EN-US">
重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目是省醫(yī)工院開發(fā)大訂單的“富礦”。今年以來，針對這個(gè)“富礦”，省醫(yī)工院進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,針對重點(diǎn)園區(qū)指定專門負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)對接全國醫(yī)藥工業(yè)前50強(qiáng)企業(yè)，有的放矢開展洽談，力促項(xiàng)目簽約落地。
此外，省醫(yī)工院還深度挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員智庫優(yōu)勢，以藥品全生命周期服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作服務(wù)等為突破口，延展新生業(yè)務(wù)。并與太平洋環(huán)保公司、上海泓濟(jì)環(huán)保科技公司等知名企業(yè)開展多次全方位的技術(shù)交流，圍繞環(huán)保解決方案、減污降碳協(xié)同化改造、廢物資源循環(huán)利用等方面內(nèi)容共謀合作發(fā)展可行性。
持續(xù)探索，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程
6月21日至22日，省醫(yī)工院組織黨員干部職工開展“強(qiáng)化紀(jì)律自覺
推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展”教育培訓(xùn)活動，以奮進(jìn)之姿獻(xiàn)禮“七一”。
“教育培訓(xùn)是我們解放思想大討論的一種延伸。我們的教育培訓(xùn)活動既有黨總支書記講授專題黨課、黨性教育基地參觀，又有特邀專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)、戶外拓展等環(huán)節(jié)?！秉S曉東介紹，“實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，激發(fā)全員持續(xù)探索、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績的熱情?！?span lang="EN-US">
他介紹，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，省醫(yī)工院正探索建設(shè)“一站式醫(yī)藥裝備及配套體系公共服務(wù)平臺”，整合上下游企業(yè)資源，打造醫(yī)藥裝備企業(yè)與地方政府、科研院所、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、社會中介組織之間交流與合作的紐帶，為生產(chǎn)企業(yè)提供工藝設(shè)計(jì)和流程方案、為醫(yī)藥裝備企業(yè)的產(chǎn)品推廣和銷售提供多渠道、多層次、多功能及全方位的公共創(chuàng)新服務(wù)；積極探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表路徑，匯聚打通政府、基建、藥企、科研單位、設(shè)備廠家等供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)鏈接，深度激活數(shù)據(jù)資源要素價(jià)值，為醫(yī)藥制造業(yè)的設(shè)計(jì)、數(shù)字仿真、數(shù)字孿生、數(shù)字管理、數(shù)字決策提供一站式解決方案。
作為核心競爭力，設(shè)計(jì)能力是省醫(yī)工院打造“一站式醫(yī)藥裝備及配套體系公共服務(wù)平臺”的底座。針對設(shè)計(jì)能力提升，省醫(yī)工院將探索開展主要設(shè)計(jì)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，把被動設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成主動設(shè)計(jì)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)流程和通用模塊，形成系統(tǒng)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)與工藝數(shù)據(jù)互通的資源庫，減少各專業(yè)之間的溝通成本，提高企業(yè)的整體設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力。
市場是業(yè)務(wù)的源泉。市場開拓方面，干好在建項(xiàng)目的同時(shí)，省醫(yī)工院將進(jìn)一步強(qiáng)化“全員市場開發(fā)”理念，持續(xù)加大市場開拓力度。建立日常溝通機(jī)制，變有項(xiàng)目才聯(lián)絡(luò)為日?；?，維護(hù)好老客戶，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一個(gè)客戶獲得一個(gè)朋友。瞄準(zhǔn)市場需求，順應(yīng)市場變化，把市場開拓重心放到重點(diǎn)省份、重點(diǎn)園區(qū)。聚攏掌握資源的關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵人員，全面收集市場行情、項(xiàng)目信息，積極主動對接央企、各平臺公司以及有實(shí)力的國企、民企，不斷擴(kuò)大“朋友圈”，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，開展多元化合作。
高端市場是省醫(yī)工院重點(diǎn)發(fā)力的方向。利用前期在智慧化藥房、化學(xué)合成藥、現(xiàn)代中藥等方面積累的經(jīng)驗(yàn)，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，省醫(yī)工院將全面推進(jìn)數(shù)字化工廠、智慧化園區(qū)項(xiàng)目落地，加快在生產(chǎn)工藝路線優(yōu)化、儀器設(shè)備數(shù)字化選型、能源、電力智慧化管控、生產(chǎn)、倉儲、營銷管理軟件的智能化等多個(gè)領(lǐng)域的資源整合，探索發(fā)展跨領(lǐng)域的技術(shù)集成，對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行集成并工程化放大，為相關(guān)生物醫(yī)藥企業(yè)提供一體化、全過程的解決方案。
對外抓好市場開拓的同時(shí)，省醫(yī)工院對內(nèi)將加強(qiáng)人員培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)完善質(zhì)量體系建設(shè)，全面提升現(xiàn)代化管理水平。劃分梯隊(duì)分階段對中層干部、普通員工進(jìn)行針對性培養(yǎng)；重視過程監(jiān)督，通過校審核查、專業(yè)自查、部門抽查等工作加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管控；聚焦管理重點(diǎn)方向，充分運(yùn)用現(xiàn)代精益管理工具和手段，強(qiáng)化過程動態(tài)管理，從“經(jīng)驗(yàn)管理”向“現(xiàn)代管理”轉(zhuǎn)身。
“下一步，省醫(yī)工院將更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，突出黨建引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、深化改革、質(zhì)量管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?！秉S曉東表示，“不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，為全面打造綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)省醫(yī)工院力量?！?span lang="EN-US">
本刊記者 鞏聰聰 通訊員 馬丹
來源：《山東國資》期刊
