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省醫工設計院召開(kāi)質(zhì)量管理體系文件 修訂工作會(huì )議

發(fā)布日期:2023-04-07

為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適宜性,全面提升質(zhì)量管理水平,46日,省醫工設計院召開(kāi)質(zhì)量管理體系文件修訂工作會(huì )議。省醫工設計院黨總支書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理黃曉東參加會(huì )議。


會(huì )上,省醫工設計院技術(shù)質(zhì)量部副部長(cháng)王淑芝就本次質(zhì)量管理體系文件修訂的依據、意義及要求進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明,并介紹了外審專(zhuān)家對公司質(zhì)量管理體系文件提出的意見(jiàn)和建議。與會(huì )人員結合各領(lǐng)域實(shí)際工作情況,對優(yōu)化和補充質(zhì)量管理體系文件展開(kāi)討論,提出修改意見(jiàn)。

黃曉東對修訂工作提出了三點(diǎn)要求:一是各部門(mén)、分公司要高度重視此次修訂工作,通過(guò)制定符合公司實(shí)際且可操作性強的質(zhì)量管理體系文件,促使質(zhì)量管理全方位融入企業(yè)發(fā)展;二是修改過(guò)程中,部門(mén)之間和部門(mén)內部要加強溝通,確保修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具適宜性、充分性和有效性,為持續提升質(zhì)量管理水平打好基礎; 三是各部門(mén)、分公司要嚴格把握時(shí)間節點(diǎn),按期完成修改工作。技術(shù)質(zhì)量部要做好溝通協(xié)調,及時(shí)組織修訂評審,杜絕制度與執行“兩張皮”現象。

此次會(huì )議明確了質(zhì)量管理體系文件修訂工作的方向、任務(wù)和分工,對于提高公司質(zhì)量體系文件修訂質(zhì)量,保證質(zhì)量管理體系持續有效發(fā)展,提升公司管理水平和核心競爭力具有重要意義。

省醫工設計院黨總支委員、副總經(jīng)理劉玉波、各部門(mén)、分公司負責人參加會(huì )議。

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